SAKARYA (AA) - Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ 2026), ikinci gününde oturumlar ve kapanış konuşmalarının ardından sona erdi.
Sakarya'nın Sapanca ilçesinde düzenlenen UEZ 2026'nın ikinci gününde 'Yeni Yatırım Modelleri, Stratejiler ve Fırsatlar' başlıklı oturum, EY-Parthenon Türkiye Başkanı Özge Gürsoy Büyükavşar'ın moderatörlüğünde gerçekleştirildi.
Oturuma, Bacacı Yatırım Holding Yönetim Kurulu Üyesi Cem Cansu, Diffusion Capital Partners Ortağı Alper Karagöz, Yıldız Holding Gıda Grubu Başkanı ve Besler Üst Yöneticisi (CEO) Mert Altınkılınç ile Uluslararası Finans Kurumu (IFC) Türkiye, Kazakistan ve Özbekistan Direktörü Lisa Kaestner katıldı.
Cansu, oturumda yaptığı konuşmada, değer üretiminin ciddi yatırım gerektirdiğini dile getirdi.
Çoklu değer üretimine dayalı yatırım anlayışı benimsediklerinin altını çizen Cansu, yapay zeka yatırımlarına da değindi.
Özellikle veriye çok önemli yatırımlar yaptıklarına dikkati çeken Cansu, 'Aslında yatırımcı kimliğimizle, tabii bizim bir start-up hedeflerimiz de var. Önümüzdeki dönemlerle alakalı ve burada özellikle yapay zeka konusunda bizim operasyonel derinliğimizi ve finansal gücümüzü onların inovasyon ve esneklikleriyle birleştireceğimiz hem yatırım hem de bu anlamdaki hedeflerimize daha verimli bir şekilde ulaşacağız. Hedefler ve amaçlarımız da bu yönde. 500 milyon lira gibi hedefi 2026 için yatırım hedefine koymuş durumdayız.' değerlendirmesinde bulundu.
- 'Yüksek teknolojinin dönüştürücü etkisi var'
Diffusion Capital Partners Ortağı Karagöz de derin teknoloji yatırımlarına odaklandıklarını ifade ederek, karşılarında işi büyütebilecek birtakım fırsatları görmeleri durumunda yatırım yaptıklarını söyledi.
Karagöz, yüksek teknolojinin dönüştürücü etkisi olduğunu belirterek, 'Artık laboratuvardan ürüne geçiş oldukça hızlı. Yüksek teknolojinin dönüştürücü etkisi var. Demografinin değişimi de çok önemli bir etken. Sıfır karbona yolculukla alakalı bir trend de söz konusu. Dikey yapay zeka ile sağlıkta, otomasyonda bir sürü iş fikri geliyor ve bunları kullanıyoruz.' diye konuştu.
Karagöz, demografik değişimin de yatırım kararlarını etkilediğine işaret ederek, Türkiye'nin girişimcilik ekosistemine ilişkin değerlendirmelerde bulundu.
- 'Gıda arzının yüzde 70 artırılması gerekecek'
Yıldız Holding Gıda Grubu Başkanı ve Besler CEO'su Altınkılınç ise dünyada üretilen gıdanın önemli bir bölümünün israf edildiğine dikkati çekerek, asıl ihtiyacın daha fazla üretmek değil, daha verimli, daha dayanıklı ve daha sürdürülebilir sistemler kurmak olduğunu söyledi.
Altınkılınç, gıda sektöründe sürdürülebilirliğin kritik önem taşıdığına vurgulayarak, '2050'de dünya nüfusu 10 milyara ulaşacak ve gıda arzının yüzde 70 artırılması gerekecek.' dedi.
Tedarik zincirinin kırılgan olduğu bir dönemde gıda sektörünün çok geniş perspektifte ele alınması gerektiğini kaydeden Altınkılınç, şöyle devam etti:
'Sürdürülebilirliği işin merkezine alan, verimliliğe odaklanan, tüketici değişikliklerini algılayabilen devletler ve şirketler önde olacaktır. Tüketicilerin güvenini almak da çok önemli. Tüm paydaşlarımızla şeffaf bir ilişki kuruyoruz. Yaş meyve sebze işinde gıda atığı yüzde 50'lere gelmiş durumda. Biz bunu dondurulmuş gıdada yüzde 7'ye kadar indirdik. Kadın çiftçilere odaklandık. Sektördeki kadınların yüzde 80'i ücret almayan veya yan haklardan mahrum insanlardan oluşuyor. Bu konuda çalışmalar yapıyoruz bakanlıklarla iş birliği içinde. İyi ve kaliteli gıdayı herkese erişebilir hale getiriyoruz.'
- 'İklim değişikliği için finansmanlar sağladık'
IFC Türkiye, Kazakistan ve Özbekistan Direktörü Kaestner de belirsizliklerin arttığı dönemde finansal dayanıklılığın kritik hale geldiğine işaret ederek, son 10 yılda 25 milyar doların üzerinde kaynak sağladıklarını belirtti.
Kaestner, finansta dayanıklılığın ve sürdürülebilirliğin önemine değinerek, Türkiye'de değer zincirinin geliştirilmesi gerektiğini dile getirdi.
Finans sektöründe fonlarla da çalışmanın mümkün olduğunu anlatan Kaestner, 'İklim değişikliği için finansmanlar sağladık. Birtakım startup'lara da desteklerimiz oldu. Dijitalleşmeyi önceliklendiren KOBİ'lere destek sağlıyoruz.' değerlendirmesinde bulundu.
- Zirvenin son oturumunda 'liderlik' masaya yatırıldı
Zirvenin son oturumu 'Gelecek İçin Liderlik: İnsan, Kültür, Veri ve Teknoloji Odaklı Yönetim' başlığı ile gerçekleştirildi.
Moderatörlüğünü Biotrend Enerji Yönetim Kurulu Başkanı & Bağımsız Üye Mevhine Canan Özsoy'un üstlendiği oturuma, Tam Finans CEO'su Hakan Karamanlı, arsaVev Yönetim Kurulu Başkanı Bülent Öztürk, İDO Genel Müdürü Murat Orhan ile Alternatif Bank Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Ozan Kırmızı katıldı.
Karamanlı, oyunun kurallarının değiştiğini, bilgiye erişimin bu noktada önem kazandığını anlatarak, şöyle konuştu:
'Teknolojiyi IT ekibi bilir, yapay zekayı da ilgili arkadaşlar halleder deme dönemi bitti. Yapay zeka çağında liderliği farklılaştıran şey teknolojiye sahip olmak değil, problemi doğru tanımlamak. Doğru soruyu sorabilir, veriyi doğru okuyabilir ve sistemi doğru yönlendirebilirseniz gerçek değer orada ortaya çıkıyor. Belirsizliğin normalleştiği bu dönemde liderlik biraz da tam burada başlıyor.'
arsaVev Yönetim Kurulu Başkanı Öztürk ise son 3 senedir sadece Türkiye'de değil, tüm dünyada konuta erişim sorunu yaşandığına dikkati çekti.
Öztürk, bugün sektörde liderliğin sadece dayanıklılığı değil, sistemi yeniden düşünme cesareti de gerektirdiğini belirterek, 'Bu düzene gelip ben oyunu değiştiriyorum demek için gerçekçi olmak gerekiyor. Teknolojiye, veriye adapte olmanız lazım. Yenilikçi olmak da yetmiyor. Deprem ülkesiyiz, güvenli yapılar isteniyor. Sosyal yaşam, güvence beklentisi var. Bir tarafta erişilebilirlik sorunu yaşıyoruz, diğer tarafta nitelik bekliyoruz. Biz bu noktada arsadan bir model oluşturduk.' açıklamasında bulundu.
- 'Sürdürülebilir büyümede insan olmak zorunda'
İDO Genel Müdürü Orhan da strateji ve planlamaların çok önemli kavramlar olduğunu aktararak, sürdürülebilir bir büyüme için bu konuların önemine işaret etti.
Orhan, insanın olmadığı stratejinin masada kalacağının altını çizerek, yılda 30 milyonun üzerinde yolcu ve 13 milyonun üzerinde araç taşıdıklarını bildirdi.
Operasyon alanını büyütmeye çalıştıkları zaman bu sefer farklı dinamiklerin devreye girdiğini anlatan Orhan, 'Bu noktada özellikle insan kaynağına ihtiyaç duyuyoruz ve bu insan kaynağına sahibiz. İnsan kaynağımız son derece kendi yetkinliklerini de aşarak 3 yıl içerisinde 4 hattan 10 hatta çıkan bir operasyonel büyüklüğe ulaştı.' diye konuştu.
- 'Liderliğin en kritik başlıklarından biri belirsizliği yönetmek'
Alternatif Bank Genel Müdürü Kırmızı da bankacılık sektöründe liderliğin giderek daha karmaşık hale geldiğini belirterek, performans baskısının ve karlılık tartışmalarının sektörün ana gündemlerinden biri olduğunu söyledi.
Son dönemde liderliğin en kritik başlıklarından birinin belirsizliği yönetmek olduğunu vurgulayan Kırmızı, bu durumun yalnızca bugüne özgü olmadığını ifade etti.
Şirket içinde her çalışanın kendi kararını alabilen, sorumluluk üstlenebilen ve liderlik gösterebilen yapı kurmayı hedeflediklerini aktaran Kırmızı, belirsizlikleri yönetemeyen yapıların rekabet ortamında ayakta kalmasının giderek zorlaştığını sözlerine ekledi.
İki gün süren UEZ 2026, kapanış konuşmalarının ardından sona erdi.
